管理的名言(15篇)

在日常學習、工作和生活中，大家都對那些經(jīng)典的名言很是熟悉吧，巧用名言有助于我們正確對待學習、生活、成長過程中出現(xiàn)的問題，培養(yǎng)健康、有益的興趣愛好。你還在找尋優(yōu)秀經(jīng)典的名言嗎？下面是小編幫大家整理的管理的名言，僅供參考，歡迎大家閱讀。

1、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作，

2、人們喜歡挑戰(zhàn)明確的目標，所以我們要賦予每個人清晰的目標。

3、先學，后做，然后教。

4、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就放一放。

5、流程管理中說、寫、做要一致，說的和做的不符不就成了精神分裂了？

6、從來都是先努力后成功，沒人能在練習之前就能得到奧運會金牌。

7、培育部屬，要將可適之材變?yōu)榭捎弥拧?/p>

8、嚴格的面試就是仁慈的對待員工。

9、不要由收入決定付出，要由愿景決定付出。

10、現(xiàn)代社會：一日之計在于昨晚，一年之計在于冬天。

11、不做舞臺上乞討掌聲的小丑，做實現(xiàn)心中愿景的巨人。

12、投入才能深入，付出才能杰出。

1、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。——美國企業(yè)界

2、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會?！兰A裔企業(yè)家王安博士

3、在企業(yè)內部，只有成本?！绹芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>

4、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！澜缡赘槐葼枴どw茨

5、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫

6、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯

7、管理者的最基本能力：有效溝通?！芾韺W家L·威爾德

8、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！ㄆ煦y行董事長約翰·里德

9、對產(chǎn)品質量來說，不是100分就是0分?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助

10、如果強調什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。——IBM公司總裁郭士納

11、合作是一切團隊繁榮的根本?！绹杂牲h領袖大衛(wèi)·史提爾

12、管理層次越少越好?！巳R斯勒汽車公司董事長本·比德維爾

13、不只獎勵成功，而且獎勵失敗?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

14、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

15、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好……——日本軟銀公司董事長孫正義

16、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫

17、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵?！狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

18、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中?！芾韺W者詹姆斯·柯林斯

19、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助

20、卓有成效的管理者善于用人之長。——著名管理學家彼得·杜拉克

21、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！A碩總經(jīng)理徐世明

22、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>

23、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機?！绹箨懞娇展究偛酶窭赘瘛げ紓惸崧?/p>

24、溝通是管理的濃縮?！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D

25、獎勵什么，就會得到什么。——管理專家米契爾·拉伯福

26、質量等于利潤。——管理思想家湯姆·彼得斯

27、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤?！都毠?jié)決定成敗》作者汪中求

28、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話。——阿里巴巴總裁馬云

29、多想一下競爭對手?！澜缡赘槐葼枴どw茨

30、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大師彼得·杜拉克

31、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在?！|量管理大師菲利普·克勞斯比

32、授權并信任才是有效的授權之道?！芾韺＜铱戮S

33、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

34、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的?！澜缰淖稍児??！绹m德公司

35、預防是解決危機的最好方法?！C管理專家邁克爾·里杰斯特

20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質量的世紀

不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽

不要過度承諾，但要超值交付。

大成功靠團隊，小成功靠個人

感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資

過競爭對手的創(chuàng)新能力

合作是一切團隊繁榮的根本

沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

你不能衡量它，就不能管理它

千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中

讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路

是員工養(yǎng)活了公司

推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己

無法評估，就無法管理

押對注贏一次，押對人贏一生

用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處

預防是解決危機的最好方法

只要不是相當重要的商品，不是穩(wěn)健踏實地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進。

制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行

做一個有影響力的人，而不是有權利的人

在今天和明天之間，有一段很長的時間；趁你還有精神的時候，學習迅速辦事。

與時間抗爭者面對的是一個刀槍不入的敵手。

應當仔細地觀察，為的是理解；應當努力地理解，為的是行動。

一年之計在于春，一日之計在于晨。

我們若要生活，就該為自己建造一種充滿感受、思索和行動的時鐘，用它來代替這個枯燥、單調、以愁悶來扼殺心靈，帶有責備意味和冷冷地滴答著的時間。

完成工作的方法是愛惜每一分鐘。

時間偉大的作者，她 ……此處隱藏5921個字……p>19、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人——管理大師羅伯特.凱利

20、合作是一切團隊繁榮的根本——美國自由黨領袖大衛(wèi).史提爾

21、最好的ceo是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾.喬丹也需要隊友來一起打比賽——通用電話電子公司董事長查爾斯.李

22、大成功靠團隊，小成功靠個人——世界首富比爾.蓋茨創(chuàng)新是做大公司惟一之路

23、不創(chuàng)新，就滅亡——福特公司創(chuàng)始人亨利.福特

24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力——著名管理顧問詹姆斯.莫爾斯

25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路——管理大師杰弗里

26、顧客是重要的創(chuàng)新來源——管理學家湯姆.彼得斯

27、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們——英特爾公司總裁安迪.格羅夫

28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造——哈佛大學教授西奧多.萊維特

29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源——管理大師彼得.杜拉克管理就是溝通、溝通再溝通

30、管理就是溝通、溝通再溝通——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇

31、溝通是管理的濃縮——沃爾瑪公司總裁薩姆。沃爾頓

32、管理者的最基本能力：有效溝通——英國管理學家.威爾德

33、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽——美國女企業(yè)家瑪麗.凱

34、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通——日本經(jīng)營之神松下幸之助管理就是決策

35、管理就是決策——美國著名管理學家赫伯特.西蒙

36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的——世界著名的咨詢公司——美國蘭德公司

37、正確的決策來自眾人的智慧——美國社會學家t.戴伊

38、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺——美國企業(yè)家沃爾森

39、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會——美籍華裔企業(yè)家王安博士

40、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德.斯隆

41、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里——美國經(jīng)濟學家托賓

1、由機智和經(jīng)驗合成的掌握尺度的能力是一個管理者的主要才能之一!

2、認識你的時間、只要你肯、就是一條卓有成效之路。

3、卓有成效是可以學會的。

4、卓有成效是一種習慣、是不斷訓練出來的綜合體!

5、一個重視貢獻的人、為成果負責的人、不管他職位多卑微、他仍屬于高層管理者!

6、誰必須利用我的產(chǎn)出、以使我的產(chǎn)出卓有成效?

7、有效的管理者在用人所長的同時、必須容忍人之所短!

8、有效的管理者用人、是著眼于機會、而非著眼于問題!

9、我們該知道運用自己上司的長處、這也正是下屬工作卓有成效的關鍵!

10、智力、想像力及知識、都是我們重要的資源!但是、資源本身所能達成的是有限的、惟有有效性才能將這些資源轉化為成果!

11、今天的組織需要的是由一群平凡的人、做出不平凡的事!

12、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做、每次只做好一件事!

13、有效的管理者會順應自己的習性、不會勉強自己

14、管理者的一項具體任務就是要把今天的資源投入到創(chuàng)造未來中去!

15、有效的管理者不做太多的決策!他們所做的、都是重大的決策!

16、有效的管理者需要的是決策的沖擊、而不是決策的技巧;要的是好的決策、而不是巧的決策!

17、有效的決策人、首先要辨明問題的性質：這是一再發(fā)生的經(jīng)常性問題呢、還是偶然的例外?

18、要看正當?shù)臎Q策是什么、而不是人能接受的是什么!

19、我們應該將行動納入決策當中、否則就是紙上談兵!

20、有效的管理者都知道一項決策不是從搜集事實開始的、而是先有自己的見解!

21、有效的管理者打算做一項新的業(yè)務、一定先刪除一項原有的業(yè)務

22、專心是一種勇氣、敢于決定真正該做和真正先做的工作。

23、未開發(fā)的自然資源、未運用的人力、和未開辟的市場、正是經(jīng)理人員所要發(fā)揮能力的地方!——竹內俊一

24、誠實的經(jīng)理將比不誠實的經(jīng)理更有成就!——里茨

25、不要指望正規(guī)的教育能夠成就一個管理者!——卡斯特

26、管理者需要不斷地分析、綜合、不斷地行動、反思!——卡斯特

27、管理者要能容忍不測、需具備競爭性格、他們要不斷地審時度勢、不斷地找準問題、抓住機會!——卡斯特

28、管理者好比是交響樂隊的指揮、通過他的努力、想象和指揮、使單個樂器融合為一幕精彩的音樂表演!——德魯克

29、管理人員應該具有的首要素質是思路清晰!指揮混亂、行動遲緩是管理人員缺乏果斷思考能力的表現(xiàn)!——羅杰福爾克

30、管理者、就必須卓有成效!

企業(yè)即人 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

企業(yè)最大的資產(chǎn)是人 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處 ——著名管理學家彼得杜拉克

卓有成效的管理者善于用人之長 ——著名管理學家彼得杜拉克幾米經(jīng)典語錄

人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家 ——聯(lián)想集團總裁柳傳志

20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質量的世紀 ——美國著名質量管理學家約瑟夫朱蘭博士

造人先于造物 ———日本經(jīng)營之神松下幸之助

員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資 ——著名的企業(yè)管理學教授沃倫貝尼斯 傷感的句子

千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中 ——管理學者詹姆斯柯林斯

將合適的人請上車，不合適的人請下車 （管理學者詹姆斯柯林斯）

一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才 ——世界首富比爾蓋茨

把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司（世界首富比爾蓋茨）名人語錄賞析

最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽 ——通用電話電子公司董事長查爾斯李

質量等于利潤 ——管理思想家湯姆彼得斯

質量是維護顧客忠誠的最好保證 ——通用電器公司總裁杰克韋爾奇 原創(chuàng)語錄

全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來 ——華碩總經(jīng)理徐世明

對產(chǎn)品質量來說，不是100分就是0分 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

不創(chuàng)新，就滅亡 ——福特公司創(chuàng)始人亨利福特

將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在 ——質量管理大師菲利普克勞斯