
學校培訓工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編幫大家整理的學校培訓工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
學校培訓工作總結1在20xx學年,Xx中教科室工作以深入實施新課程改革為契機,以提高教學質量為中心,以優(yōu)化以“學生為主體”的課堂教學為突破口,以不斷促進師生的共同發(fā)展為根本,以減負增效為目的,進一步探索我校教學質量穩(wěn)步提升的教研教學新路徑,創(chuàng)建Xx中校本培訓特色。
一學年來,我校積極貫徹Xx縣教育局開展校本培訓的有關文件精神,切實加強校本培訓的組織、管理工作,校本培訓工作開展的扎實、有效?,F將一學年來校本培訓工作總結如下:
一、領導重視
1、領會主旨精神。學校領導班子組織學習了省、市、縣教師教育的文件,明確教師教育的要求,思想認識到位,下發(fā)的教師教育文件齊全,學習有完整的記錄。
2、制定切實計劃。在制定學校校本培訓計劃時,根據我校教師隊伍現狀,制訂了切實適宜我校教師發(fā)展的校本培訓計劃。大力開展特色校本教研,落實教研行為,提高教師在教育教學中發(fā)現問題、研究問題、解決問題的能力,構建“教、學、研一體化”的培訓機制,以保持教師專業(yè)的長足發(fā)展,并取得了較好的實踐經驗和成效。
3、明確管理機制。確定了以校長為組長的領導小組和相關組織管理機構,校長主持校本培訓全局工作,把握思路和方向,副校長主管校本培訓的管理工作,教科室主任具體負責學校的校本培訓工作的實施,教科室人員為具體辦事人員。學校辦公室、教務處、政教處等各處室協(xié)調合作,教科室具體負責各項培訓工作的展開,分工到人,責任明確。
4、積極外派學習。積極支持教師參加省、市、縣各級各類學習培訓,支持老師參加“90學時專業(yè)發(fā)展”學習,支持教師參加名師工作室的學習,支持教師參加市、縣“骨干教師”培訓學習,為教師的培訓學習提供方便條件。以教師專業(yè)化水平提高為主線;以教學觀念與教學行為的轉變?yōu)榍腥朦c;以教師課堂教學能力、教研能力、科研能力的提高為途徑;聯系實踐,在交流中學習,學習后交流。有教師外出學習統(tǒng)計表,每位教師都有學習考察的心得體會或感想。
二、保障機制
1、加強制度建設。將校本培訓制度與教師人事制度改革相結合,形成教師終身學習和職業(yè)發(fā)展的激勵機制和約束機制,使培訓工作落到實處。完善了《Xx中校本培訓制度》、《Xx中校本培訓考勤制度》、《Xx中校本培訓檔案管理制度》、《Xx中校本培訓考核獎懲制度》、《Xx中校本培訓各類人員職責》等制度,校本培訓制度健全。
2、強化績效考核。開展了校本培訓的考核、評價和獎懲,并應用于教師崗位績效考核、師德考核、骨干履職考核、崗位設置聘用考核。
3、建立完備檔案。校本培訓檔案資料完整、齊全、規(guī)范、整潔,為教師專業(yè)發(fā)展和素質提升提供有效參考。
4、確保經費投入。有校本培訓的專項經費計劃,并落實到位,為校本培訓提供了有力的支持。僅20xx學年教師學習培訓的費用就達到11萬元。
5、創(chuàng)造良好環(huán)境。學校微機室、圖書室、閱覽室和校園網能為校本培訓提供較好的條件,學校投入一定的資金,專門為學科教師購買學習資料、網絡資源,進一步完善學校的網絡和多媒體建設,豐富教師的學習資源,并開放閱覽室,買來大量新的教育專著向教師們推薦學習。
三、培訓管理
1、組建培訓團隊。我校成立了以學校行政、年級組長、教研組長、備課組長、學科帶頭人、骨干教師等為主的專兼職培訓教師隊伍,有專兼職教師隊伍統(tǒng)計表。聘請了教育專家到校對教師進行指導培訓,并派出教師到杭州外國語中學觀摩學習聯合開展培訓工作。
2、合理制定規(guī)劃。學校制訂了《Xx中教師五年培訓規(guī)劃》,每學年都有培訓計劃, 計劃認真,目標、培訓內容明確,措施得當,切實可行。
3、積極開展活動。我校開設的培訓內容符合上級規(guī)定及本校實際,培訓學時達24學時。主要開展的培訓內容如下:
(1)師德師風培訓
組織學習師德師風相關文件:組織全體教師進行師德培訓,教育老師要恪守職業(yè)道德、維護教師隊伍形象,守法、自律、自強,規(guī)范自己的行為,做一名合格的教育工作者。
(2)信息技術培訓
結合我校教師計算機應用能力的實際,由學校教科室組織對全校教師開展數字化校園平臺教學培訓。
(3)教學常規(guī)培訓
①集體備課活動。每個學期學校各教研組都制定備課組工作計劃,要求各教研組每學期至少6次研討活動,每人每學年必須開設一節(jié)校內公開課,每學期至少聽課10節(jié)。定時間、定地點、定開課人員或講座人員。采用“教研組定內容,的個人鉆研備課和上課,集體討論、深入吸收,形成共識”操作程序,取長補短,集思廣益,以點帶面,使新課標的理念和精神落實到具體教學過程中。
②專家指導活動。有目的、有計劃地聘請教育專家為教師們進行指導和舉辦講座,真正更新教師們的學科及班級管理理念,提高管理藝術和水平,使教育教學工作扎實有成效。這一年中學校延請了如鄭平老師來校做《學習診斷與教學質量》講座,針對我們的課堂教學,提出意見或建議,給予一些具體的指導,使我們的課堂教學更加完善。
③互動交流活動。學校積極創(chuàng)造條件,對外派出教師參加校際間的交流、學科交流活動。與龍港三中等學校開展教研組相互交流活動,為教師搭建起學習和展示的平臺,及時獲取新課程改革的信息,得到更多的學術支持,更新觀念,提升素質。
(4)學業(yè)成績精細化評價分析。
利用網絡閱卷平臺和數據分析軟件,針對教師在教育教學中出現的疑難和困惑,積極進行研討活動,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師及時調整和改進。每次培訓都有授課教師,有培訓時間、地點和參加人員名單,有具體的培訓內容及教案。
(5)主題讀書活動。
通過閱讀教育經典等著作,提高教師的文化修養(yǎng),掌握教育理論,豐富教育智慧,提升教育能力。通過專家講座、讀書論壇、建立博客、筆記展評等形式,促進讀書活動的深入開展。每位教師都要寫讀書筆記或心得體會,并交學校教科室備查。
4。嚴格過程管理。學年校本培訓工作嚴格按計劃完成,積極自查考核,積極組織教師撰寫相關論文案例,認真做好材料的整理組檔工作,開展培訓有針對性、實效性、前瞻性、靈活性,有理論培訓,也有實際操作培訓,有校內培訓,也有校外培訓,有外請專家講座,也有外出實地考察,整個過程嚴格考勤完整記錄。
四、成績
1、思想觀念有促動,隨著校本培訓工作的深入,教師們深感教育改革的“震撼”,通過培訓教師們深感收獲較大,學校教師隊伍的整體素質得到很大提升。外出學習考察的教師及參與交流 ……此處隱藏8138個字……的成績,現總結如下:
一、在時間上和經費上予以保障和支持
我校領導高度重視教師培訓工作,長期堅持以教師的成長和發(fā)展作為教師教育的根本出發(fā)點和落腳點。首先在時間上和經費上予以保障和支持,為教師學習提供便利,創(chuàng)造平臺。
二、開展多樣的培訓形式
我校今年主要開展以校本培訓為基礎的多種培訓,鼓勵教師參加繼續(xù)教育、學術交流、學歷提高、讀書自學等多種培訓。
1、加強班主任培訓:良好的教學秩序與良好的學風與班主任的努力分不開,建設一支過硬的班主任隊伍是學校的一個工作重點,因此我校高度重視班主任培訓工作,開展了班主任工作交流,提高了部分班主任的管理水平。
2、組織實施教師師德全員培訓:通過培訓,提高了全體教師思想政治素質和職業(yè)道德水準,做到依法辦學,依法治教,杜絕了違規(guī)的教育行為。
3、加強新課程理念的學習:組織教師開展新課程、新理念的培訓,學校積極創(chuàng)造機會讓老師出去學習參觀,學習先進的教學經驗和管理經驗;此外,根據年初指定的規(guī)劃,開展新理念、新課程、新技術的全員培訓,通過培訓,使教師樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,不斷完善知識結構,把握課程改革和教學改革得最新動態(tài),適應新課程標準得要求,
4、加強計算機應用培訓:教師實現了“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源。目前我校教師基本能不同程度地利用計算機進行輔助教學,提高了將信息技術與課程整合的能力。
5、督促教師參加繼續(xù)教育培訓,基本上完成了本輪的繼續(xù)教育要求。
6、加強體、衛(wèi)、藝教師的培訓工作。多次派出教師參加培訓。
總之,一年來,我校的教師培訓工作取得了較好的效果,我們堅持培訓與教研、培訓與教改相集中研修與分散研修相結合,通過培訓,教師的教研能力提高了,教學理念加強了,教學方式有了轉變,提高了課堂教學效率,今后我們將把這一工作更好的開展下去,為建設一支良好的教師隊伍而努力。
學校培訓工作總結7“加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業(yè)務水平”是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長的一只方舟。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面將我校本學期開展的校本培訓工作總結如下:
一、領導重視,認識到位,制度保證
學校領導非常重視校本培訓工作,成立了副校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業(yè)化水平。
學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進展情況,對教師產生激勵作用。
二、采取多種培訓模式,全面提升教師隊伍的整體素質
1、導師指導模式。即以老帶新的培訓模式。對新教師的培養(yǎng),擴展師徒帶教的內容,賦予這傳統(tǒng)的形式以新的校本培訓內容,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學方面,老教師是師傅;在課件制作或網絡等方面,青年教師可以是師傅。在教科研培訓中,師徒可以共同承擔同一科研課題,在研究過程中,相互合作,共同受益與提高。
2、案例培訓模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。這種培訓模式具有較強的針對性,效果較好。學校充分開發(fā)利用校內外教學資源,有目的地組織教師尤其是中青年教師聽課評課。通過研討,引導教師運用新課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得了很好的培訓效果。
3、自主學習模式。這種培訓模式由教師進行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計劃,并實施計劃,以彌補自身不足,提高自身能力的方式?,F在開放式教學模式在我校教師中已占據主導地位,而且同事之間還互相切磋,共同探討,形成了一種勤學向上的好風氣。
4、課題研究模式。課題來自教師的實踐,在研究中,教師不斷遇到新問題,需要不斷獲取新的理論指導,來解決自己的問題。學校開學就會宣布課題內容,教師為了完成自己所承擔的研究任務,一邊在實踐中探索,一邊不斷地有針對性的進行理論學習,理論與實踐的統(tǒng)一,取得了較好的培訓效果。XX年,學校上報了“開放式教學的探索以研究”、“教師品質對學生品質塑造的影響”等課題。
三、校本培訓內容豐富多彩
1、新課程理念培訓。課程改革成敗的關鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。為此,本學期繼續(xù)把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點任務來抓。重點學習“開放式教學模式”,加強通識培訓。主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的:掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面課改打實基礎。二是確保培訓時間:用足、用好業(yè)務學習時間。三是形成培訓系列:重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校后上一堂匯報課,并向教研組和其他老師傳達先進思想理念,相互學習,共同提高。
2、繼續(xù)有針對性地開展現代教學手段技術的培訓,首先我們在全校由電教處組織了三次基礎培訓(XX辦公操作軟件的培訓和幻燈片的制作),使每一位教師都學會了上網查找和下載資料,并會使用ppt制作課件;同時提倡教師互幫互學,進一步學習幻燈片的制作。目前我校教師的計算機水平已基本能解決教學中的問題。
3、抓好骨干教師培訓工作。重視教師業(yè)務能力的提高,想方設法安排骨干教師參加各級各類的培訓學習。平時參加外出學習,學校給調課,解除教師的后顧之憂,安心學習;節(jié)假日外出學習,學校負責給予補助,為教師的學習提供服務及經濟補貼。
4、新教師培訓。對全體新教師進行教學基本功的專項訓練和輔導,一是教務處經常下去聽課,并手把手地教課;二是發(fā)揮教研組的作用,由同年級同學科的優(yōu)秀老師進行一對一的幫扶;三是通過綜合“兩課”(即實驗課、匯報課)的聽、評課評估結果、學生座談會、問卷調查、教學成績等,對新教師的教學水平和能力作出評估。
5、教研組定期活動(每二周一次)。以分組教研的內容為主,鼓勵教研創(chuàng)新。教研組每學期安排示范課、公開課、優(yōu)質課、指導課、研究課、匯報課,進行案例分析,使評課過程成為教學研究過程。案例分析有助于教師了解自身的缺失,從而有針對性地加強缺失方面的學習與鍛煉,促進教學水平的提高。
四、本年度校本培訓工作的反思
1、教師的理論學習仍要加強督促。
2、教師的教育教學反思力度不夠。
為了使校本培訓工作真正能促進教師專業(yè)化發(fā)展,促進學校教育教學工作的開展,我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質為核心,繼續(xù)以年輕教師為培訓重點,著眼于教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發(fā)校本培訓內容、創(chuàng)建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。
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