救護隊工作總結(jié)

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編收集整理的救護隊工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

我是XXX礦救護中隊副中隊中長。任職以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以高度負責的工作態(tài)度，扎實有效地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，在實踐中學(xué)到了知識，得到了鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面將我一年多來的工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

一、注重自身表率，狠抓救護職業(yè)道德建設(shè)

基層救護中隊的核心工作是戰(zhàn)備值班、應(yīng)急救援工作、訓(xùn)練和隊伍管理。特別是任職以來，注重加強隊伍職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)。通過學(xué)習拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了職業(yè)道德層面上來從而為更好地開展救護工作打下了良好基礎(chǔ)。另外，我和中隊全體管理人員一起對救護隊如何管理進行了認真的分析研究，采取了以德服人管理模式，并從自身做起，當好楷模，用行動去影響、帶動他們，指戰(zhàn)員積極性得到了很大的提高。同時，也注重做好個別老同志的思想轉(zhuǎn)化工作，關(guān)注指戰(zhàn)員的思想動態(tài)。去年上半年，為了進一步規(guī)范救護隊伍管理，中隊根據(jù)自身實際出臺了指戰(zhàn)員考評細則及相關(guān)制度，做到用制度管人，特別是在對老隊員的管理中，以一視同仁為原則，職業(yè)道德教育為基礎(chǔ)，做到先關(guān)心再要求，取得了一定的效果，老隊員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰(zhàn)員精神面貌煥然一新，士氣高昂，工作積極。

二、努力提高管理能力，堅持求真務(wù)實的工作作風

一是要堅持求真務(wù)實的工作作風。一年多以來，中隊各項設(shè)施都不夠完善，我在心里想如何改變中隊硬件設(shè)施不齊全，軟件建設(shè)不規(guī)范的現(xiàn)狀。今年夏天，隊員宿舍、個別辦公室空調(diào)損壞，不能正常制冷，在中隊經(jīng)費不足的情況，我主動聯(lián)系總務(wù)科請地方專業(yè)人員修理空調(diào)，使官兵能夠安心工作；二是要中隊全體指戰(zhàn)員發(fā)揮主觀能動性，自己動手建隊。我積極向上級機關(guān)反映情況，爭取給予支持，同時，同全體指戰(zhàn)員一道動手，從內(nèi)到外逐步規(guī)范，通過一段時間的建設(shè)，面貌煥然一新。今年以來，中隊的各項工作我都能親臨一線，靠前指揮，從不坐而論道，當甩手掌柜，我中隊精細化管理水平有了明顯的提高。三是不等不靠，立足自身，能主動地解決問題。我能夠深入調(diào)查研究，堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結(jié)合，繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)造相結(jié)合，個人努力和發(fā)揮群眾作用相結(jié)合，理論和實踐相結(jié)合，不唯書、不唯上，不照抄、不照搬，一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。四是心系指戰(zhàn)員，處處為指戰(zhàn)員考慮。無論訓(xùn)練場、宿舍，都能和戰(zhàn)士打成一片，戰(zhàn)備值班工作中，能經(jīng)常問寒問暖，如有指戰(zhàn)員生病能積極關(guān)心，家中遇事，能盡其力幫助解決。

工作中存在的幾點問題：

1、工作中還存在一些不嚴、不細的做法，在今后的工作中一定要強化管理；

2、本人干工作急脾氣，有時處理問題欠考慮，以后的工作中應(yīng)全面分析考慮問題，盡量避免出現(xiàn)工作上的失誤；

3、與其他管理人員溝通較少，以后盡量多進行溝通；

4、有時說話不講究方式、易激動，以后盡量改正，克服缺點；

5、由于本人上任時間較短，工作經(jīng)驗尚有欠缺，要虛心向老隊長學(xué)習，盡快進一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。

救護隊是一個團結(jié)的集體，積極向上的集體。我是這個集體的領(lǐng)跑者，我將引領(lǐng)救護隊走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區(qū)的安全生產(chǎn)保駕護航。

救護隊工作總結(jié)報告1

一、細化管理制度，加強中隊管理。

在原有管理制度的前提下，進一步改進和完善中隊的一些管理制度，并為后續(xù)人員、裝備完備后建立一些行之有效、有激勵性的中隊競賽評比制度、考核制度、獎罰制度等管理制度，做到以制度規(guī)范人，以制度管理人。

二、嚴格績效考核，全面提升指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。

全中隊認真學(xué)習《20xx年救護消防大隊績效工資考核辦法》結(jié)合國家質(zhì)量標準化驗收標準，搞好中隊質(zhì)量標準化建設(shè)，做好月績效工資考核，嚴格考核標準，做到"查必糾、糾必正、優(yōu)必獎、劣必罰"，爭取在大隊的月評比中脫穎而出爭當?shù)谝弧?/p>

三、加強業(yè)務(wù)技術(shù)體制訓(xùn)練。

由于目前中隊隊部及一些場館訓(xùn)練設(shè)施都還沒有建設(shè)完備，因此在日常訓(xùn)練中不能完全達到大隊訓(xùn)練計劃的要求，針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、BG4席位操作和萬米佩氧訓(xùn)練、災(zāi)區(qū)電話等一些條件具備的訓(xùn)練科目。礦圖的識圖認圖。了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況，學(xué)習《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》、《救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》和《救護理論百題》。在體制訓(xùn)練方面，由于受場地和訓(xùn)練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進行20xx米長跑和隊列操練，每日下午2：00起進行20xx米長跑、負重蹲起(一名隊員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓(xùn)練。

救護隊工作總結(jié)2

1、日常工作：在辦公和訓(xùn)練條件相對較差不夠完備的情況下，我中隊克服困難按照大隊下達的年訓(xùn)練計劃，結(jié)合我中隊實際情況嚴格訓(xùn)練，認真組織業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，在小儀器、中隊內(nèi)業(yè)管理方面得到大隊驗收的肯定;同時在日常工作中針對金峰礦區(qū)的三礦一廠每月都合理制定了預(yù)防檢查和消防六熟悉，并根據(jù)計劃就各礦廠區(qū)的消防重點部門、地點進行了詳細排查和登記，在這過程在也和各單位建立了較為良好的關(guān)系。

2、1月14日，我中隊上下一心同心協(xié)力，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下圓滿的完成了迎接國家局對金峰礦區(qū)的檢查驗收工作。

3、2月份，中隊組織學(xué)習了《春節(jié)期間突發(fā)事件應(yīng)急措施》，在2月份重點安排并實施了5次消防六熟悉，熟悉預(yù)檢了包括井下和地面各重點防滅火部門的消防設(shè)施、消防水源等環(huán)節(jié)。

緊張的20xx年過去了，回顧一年來的工作，我隊在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認真貫徹“加強戰(zhàn)備、嚴格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的救護工作原則，認真完成領(lǐng)導(dǎo)所安排的各項工作，現(xiàn)將這一年來的工作作如下總結(jié)：

一、隊伍基本情況

目前我隊在冊人員20人，下設(shè)了3個救護小隊，每小隊6人，分別設(shè)立救護小隊長和副小隊長各一名。

二、開展的主要工作及成效

1、在81108、81110工作監(jiān)控中，為生產(chǎn)一線保駕護航，作出了應(yīng)有的貢獻。

2、認真完成了日常北五、北三、7#層、8#層、12#層等采空區(qū)的取樣任務(wù)和每年一度的反風演習。

由于目前中隊隊部及一些場館訓(xùn)練設(shè)施都還沒有建設(shè)完備，因此在日常訓(xùn)練中不能完全達到大隊訓(xùn)練計劃的要求，針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、bg4席位操作和萬米佩氧訓(xùn)練、災(zāi)區(qū)電話等一些條件具備的訓(xùn)練科目。礦圖的識圖認圖。了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況，學(xué)習《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》、《救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》和《救護理論百題》。在體制訓(xùn)練方面，由于受場地和訓(xùn)練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進行XX米長跑和隊列操練，每日下午2：00起進行XX米長跑、負重蹲起(一名隊員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓(xùn)練。

四、預(yù)防檢查及實戰(zhàn)演習訓(xùn)練。

根據(jù)大隊績效工資考核辦法及202x年訓(xùn)練計劃，每月將安排不少于6次預(yù)防檢查，并要求在入井前和升井后對所檢查礦井的礦圖進行對照和詳解，真正做到井上井下熟記于心。同時了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況。

五、做好2月份春節(jié)節(jié)假日期間值班戰(zhàn)備工作。

本季2月13日是農(nóng)歷202x年春節(jié)，中隊指戰(zhàn)員們一定發(fā)揚救護隊員的吃苦奉獻精神，站好202x年的最后一班崗、值好202x年的新一班，讓金峰礦區(qū)過一個安全年！2月份要求在年前做好中隊服務(wù)范圍內(nèi)各廠礦單位的預(yù)防檢查工作，熟悉掌握防火滅火預(yù)案、消防水源、消防設(shè)施及重大火險隱患等狀況，并做好春節(jié)期間值班戰(zhàn)備工作，更加嚴格考勤制度和中隊日常管理制度。

為了更好地完成搶險救災(zāi)任務(wù)，提高指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)，增強中隊戰(zhàn)斗力，以全新的更有凝聚力的面貌迎接20NN年的戰(zhàn)斗任務(wù)，我中隊按照《20NN年救護消防演習訓(xùn)練及業(yè)務(wù)學(xué)習計劃》結(jié)合東勝中隊實際情況，就20NN年一季度的工作做出如下安排，

由于東勝中隊目前人員建制、中隊相關(guān)硬件設(shè)施及日常訓(xùn)練和應(yīng)急救援儀器、裝備還不夠完備，針對這種情況并根據(jù)20NN年大隊訓(xùn)練計劃，我中隊20NN年一季度工作具體如下：

一、細化管理制度，加強中隊管理。

在原有管理制度的前提下，進一步改進和完善中隊的一些管理制度，并為后續(xù)人員、裝備完備后建立一些行之有效、有激勵性的中隊競賽評比制度、考核制度、獎罰制度等管理制度，做到以制度規(guī)范人，以制度管理人。

二、嚴格績效考核，全面提升指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。

本季度全中隊認真學(xué)習《20NN年救護消防大隊績效工資考核辦法》結(jié)合國家質(zhì)量標準化驗收標準，搞好中隊質(zhì)量標準化建設(shè)，做好月績效工資考核，嚴格考核標準，做到"查必糾、糾必正、優(yōu)必獎、劣必罰"，爭取在大隊的月評比中脫穎而出爭當?shù)谝弧?/p>

三、加強業(yè)務(wù)技術(shù)體制訓(xùn)練。

由于目前中隊隊部及一些場館訓(xùn)練設(shè)施都還沒有建設(shè)完備，因此在日常訓(xùn)練中不能完全達到大隊訓(xùn)練計劃的要求，針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、BG4席位操作和萬米佩氧訓(xùn)練、災(zāi)區(qū)電話等一些條件具備的訓(xùn)練科目。礦圖的識圖認圖。了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況，學(xué)習《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》、《救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》和《救護理論百題》。在體制訓(xùn)練方面，由于受場地和訓(xùn)練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進行20xx米長跑和隊列操練，每日下午2：00起進行20xx米長跑、負重蹲起(一名隊員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓(xùn)練。

四、預(yù)防檢查及實戰(zhàn)演習訓(xùn)練。

根據(jù)大隊績效工資考核辦法及20NN年訓(xùn)練計劃，每月將安排不少于6次預(yù)防檢查，并要求在入井前和升井后對所檢查礦井的礦圖進行對照和詳解，真正做到井上井下熟記于心。同時了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況。

五、做好2月份春節(jié)節(jié)假日期間值班戰(zhàn)備工作。

本季2月13日是農(nóng)歷20NN年春節(jié)，中隊指戰(zhàn)員們一定發(fā)揚救護隊員的吃苦奉獻精神，站好20NN年的最后一班崗、值好20NN年的新一班，讓金峰礦區(qū)過一個安全年！2月份要求在年前做好中隊服務(wù)范圍內(nèi)各廠礦單位的預(yù)防檢查工作，熟悉掌握防火滅火預(yù)案、消防水源、消防設(shè)施及重大火險隱患等狀況，并做好春節(jié)期間值班戰(zhàn)備工作，更加嚴格考勤制度和中隊日常管理制度。

救護消防大隊東勝中隊

20NN年12月28日

救護隊認真落實堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力遵循“關(guān)鍵在于扎扎實實抓落實”的工作要求,本著實事求是的態(tài)度,確立了工作重點和目標,始終堅持抓管理教育工作不放松、抓安全工作不放手、抓“三基”工作不松勁、開展預(yù)防性安全檢查和處置各類安全事故工作。主要做了以下幾個方面的工作

一、工作回顧：

（一）加強技術(shù)大練兵

根據(jù)救護隊年初制定的工作計劃，救護隊對隊員進行理論考試和體能摸底，每季度進行一次考核，并對在摸底、考核過程中成績較好的隊員進行表揚和獎勵，極大的激勵了隊員們自覺訓(xùn)練的積極性，隊員的身體素質(zhì)有了很大提高，在維護我礦安全生產(chǎn)工作中，形成了 “比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，極大支援了我礦安全生產(chǎn)。并在20xx年度國家局質(zhì)量標準化驗收中，繼續(xù)保持特級救護標準。

（二）創(chuàng)新管理思路，提高管理水平

由于救護隊成立時間較短，只是剛剛走上正規(guī)，在管理思路上我們還沒有成熟的經(jīng)驗，為了更好的體現(xiàn)小隊長的管理水平，我們摸索著將三個小隊的小隊長、副小隊長進行輪換，要求每個小隊長、副小隊長徹底掌握每個隊員的基本情況，包括每個隊員的學(xué)歷、愛好、家庭情況、優(yōu)點、缺點等等，經(jīng)過一段的實踐來

看，達到了預(yù)期的目的，通過輪換，既加強了隊員之間的感情交流，又給小隊長提供了一個了解隊員情況的平臺，為他們的下一步工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。另外，救護隊打破了以往吃“大鍋飯”的局面，每個隊員每天都進行劃分考核，每一天的每項工作都有相應(yīng)的分值，及大地提高了隊員工作的積極性。

（三）強化救護技術(shù)培訓(xùn)，提升隊伍綜合素質(zhì)

一是制定培訓(xùn)計劃，積極做好培訓(xùn)體系建設(shè)，認真抓好落實；二是結(jié)合本集團內(nèi)部礦井復(fù)雜地質(zhì)條件，以及工作面出現(xiàn)的發(fā)火、冒頂?shù)刃虑闆r、新問題，在救護技術(shù)培訓(xùn)工作中，堅持理論貼近實際，進一步提高了培訓(xùn)工作的針對性和實效性。

（四）工作及驗收

一年來，協(xié)助通防工區(qū)工作面防火，壘防火墻等工作，極大緩解了通防工區(qū)人員少力量薄弱等問題，同時順利通過了救護隊資質(zhì)延期，特級中隊年審兩次大的驗收工作，以及應(yīng)急救援為中心的各項工作任務(wù)。

二、存在問題

1、缺少部分裝備如：氣體分析化驗車、裝備車等。

2、隊員年齡結(jié)構(gòu)平均較大。

3、隊伍成立時間不長缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗。

4、個別隊員自律性較差。