【必備】競崗演講稿合集5篇

演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現(xiàn)實社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的競崗演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領導、同事們：

大家上午好

我競爭的崗位是民一庭副庭長，同時我也是參加這次競職演講的人員當中唯一的80后法官，下面我首先談一談作為80后法官的一些體會和感想。

我是xx年大學畢業(yè)，xx年進入法院工作，在法院的工作的5年中，我經歷了三次重要的角色轉變。

第一次轉變，是從一個多年的學生轉變成為一名法院工作人員，真正的開始學以致用，并確立了從事法律職業(yè)的方向。

第二次轉變，是從一個意志不太堅定的法院工作人員，轉變成一個意志堅定的法院法官。我在06年通過國家司法考試后，考慮到法官收入低、壓力大，曾一度對這一職業(yè)望而卻步，但在xx年參加全省預備法官培訓時，我的同桌介紹我看了一本法律著作叫《法律帝國》，在書中我看到這么一句話，它說“在法律鑄造的帝國里，法院是法律帝國的首都，法官是帝國的王侯”，當看到這句話以后便萌生了成為一名正式的法官念頭，而當我真正的披上法袍坐在高高的審判席上，主控審判程序、依法裁量案件時，我感到自己的法律尊嚴得到了前所未有的滿足。雖然法官比檢察官的工作要繁忙，比律師的收入要低，同時還需要擁有比他們更多的沉穩(wěn)和睿智，但現(xiàn)在回頭想一想這些只不過是法官權利與義務對等 的表現(xiàn)罷了。

第三個轉變，是我在刑庭從事兩年多的刑事審判過程中，從一個不太懂政治的法官轉變成一個講政治的法官。法官既要做法學家也要做政治家，是最高院張軍副院長在08年講話中提出的，他同時還提到“對于爭議較大的案件，有必要跳出單純的法律理論的藩籬，運用政治智慧，來思考和解決問題?！蓖ㄟ^這些年的司法實踐，我認識到法官的確要講政治，要在司法實務中，對法律作出符合社會發(fā)展要求的解釋，并加以正確的加以適用。

以上就是我的三次角色轉變，

下面我來介紹一下，自己競爭民一庭副庭長這個崗位的一些優(yōu)勢：

第一，本人具有較好的法學理論修養(yǎng)，平時熱愛學習，注重理論與實踐的結合，能夠快速的勝任民一庭副庭長這個崗位。

第二，本人擁有一定的民事審判和執(zhí)行經驗。在進入法院后，我先后曾在小尖法庭和執(zhí)行局擔任過書記員、執(zhí)行員，在進入刑庭后也一直在處理附帶民事訴訟案件，所承辦的附帶民事訴訟案件的調解率達到了80%以上，標的到位率達到了100%，無一件調解案件流入執(zhí)行程序，同時我還參加了20——年全市法院重點調研課題的寫作，是關于刑事附帶民事訴訟調解工作若干問題研究，目前形成的調研報告已獲得了市中院的肯定；

第三，本人性格隨和、工作認真負責，易于和同事們進行溝通交流，也能夠配合好一把手庭長的工作。

最后，不管這次競選是否成功，我都會在以后的工作中繼續(xù)做到政治堅定，業(yè)務精通，服從組織的領導和安排。

我的演講完畢，謝謝大家。

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好!

本人現(xiàn)年歲，中共黨員，經濟師。年參加工作，曾在縣學校擔任教師，同年在市支行工作，先后擔任過儲蓄員、儲蓄所主任、結算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經理等職。

競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃藴?，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此，我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與競聘，就是用我的實際行動來支持這一改革。

一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關部門的領導下，協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作.我的競聘優(yōu)勢是：

1、 選擇這一崗位競聘，是因為在我16年的銀行生涯中，七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經歷，使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。

2、思想品德好，作風正派，廉潔奉公，為人忠誠實在，想自己的少，考慮集體的多。

3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主” 即在職務上是配角，在協(xié)調上是主角;在決策上是配角，在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。

4、從業(yè)務崗位到后勤服務工作，角色的轉換，讓我既積累了豐富的業(yè)務知識，又掌握了后勤服務工作的經驗。

二、分行已確定了當前及今后一個時期改革發(fā)展達到的目標，并確定了中期奮斗目標，就是:

到年，力爭人均利潤達到萬元，人均存款萬元以上，不良貸款率控制在15%以內，帳面和全封閉雙盈利。為了實現(xiàn)這個的目標，有大量工作等待我們去完成，有許多困難等待我們去克服：思想觀念要轉變，貸款結構要調整，利息收入要增加，不良資產要清收，歷史財務包袱要消化，存款規(guī)模要擴大，中間業(yè)務市場要搶占，人事制度改革要深化，服務質量要提高，成本核算要強化，……面對如此多的中心工作，我們不僅盡要問什么是重中之重呢?，其中心點和突破點在哪呢?，我們知道，任何工作都是由人來完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項龐大的建設工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，如果后勤服務工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點鈔呢?又怎能在質量不過關的營業(yè)廳內安心的工作……，由此可見，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動性，堅持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發(fā)展。對于后勤保障中心工作，應做好以下工作;

按照行長年工作報告指出的'那樣，開源節(jié)流，減負增收，要把全行的對外采買等消費需求作為一種資源加以充分利用，去開拓業(yè)務的同時，降低自己的經營成本，實行固定資產投保集中統(tǒng)一管理，擴大投保范圍，控制保費支出，建立健全集團采購準入與退出機制，深化集中采購制度改革，降低采購成本，保證采購質量。把后勤服務中心建成銀行集約化管理的供應站。(對銀行物資進行、科學、準確、統(tǒng)一的管理中，最大限度地降低成本費用和提高物品使用率)。

敬的各位領導、敬愛的各位同事：

大家好！

拿破侖說過：“不想當將軍的士兵不是一個好士兵?！蔽蚁氘斠粋€好士兵，所以就大膽來參加競選了。我競選的職位是計生服務中心副主任。

我知道，一定有許多同事質疑：論年齡，你是你們4個參選人中最小的；論資歷，你是你們4個參選人中最淺的；論經驗，你是你們4個參選人中最少的。你憑什 ……此處隱藏1790個字……適應崗位轉換。首先是業(yè)務技能的熟練掌握。這是關鍵，不能夠熟悉業(yè)務知識，任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在客戶經理崗位上不單純是優(yōu)質的服務，更重要的是一種營銷。我們每天都會面對許多形形色色的客戶，要善于和他們進行廣泛的溝通與交流，洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務?！翱蛻艚浝砼c客戶的關系不僅是業(yè)務關系，更是一種人的關系；客戶經理的服務要有創(chuàng)意，要走在客戶的前面。”然后在這一理念的指導下，通過對業(yè)務的學習和對市場行情的準確把握，為客戶提供合理建議。而不能將與客戶的合作停留在的 “飯局公關”上。客戶關系營銷，是一種經營理念上的超越，反映了一種新型的營銷文化，從本質上體現(xiàn)出了對“以客戶為中心”理念的認同，而不是骨子里仍殘留著“以自我為中心”的優(yōu)越感，要真正體現(xiàn)銀行對客戶的一種人文關懷和對銀企魚水關系的愛護。這種營銷，既立足當前，更著眼于未來。善待客戶，就是善待自己；提升客戶價值，就是提升自我價值。

2、積極主動營銷、挖掘客戶源。一是主動積極尋找信譽好，實力雄厚的開發(fā)商作為按揭合作伙伴，通過優(yōu)質服務，搶占個人住房貨款市場，加強與開發(fā)公司聯(lián)系。如城雖然拆遷改造了部分城區(qū)，但是尚需改造的地段還有相當一部分。

3、積極與房改辦溝通。對部分有財力但尚未辦理住房公積金企事業(yè)單位加大宣傳力度，力爭早日到我行開戶歸集。加大新、老產品擴張力度。各行之間激烈的競爭，促使我們在做好現(xiàn)有產品營銷，不斷推出新產品，以適應市場的需求。

4、加強客戶關系的維護?？蛻舴诸惞芾硎强蛻艚浝韽氖驴蛻艄芾淼闹饕獌热?。按投入與產出相匹配的原則，對不同的客戶實施不同的管理策略，有的放矢。當今金融市場的競爭尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡，與客戶之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會發(fā)達。

這次競聘不管成功與否，我將一如既往為工行的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。

我的演講結束了，謝謝大家！

各位領導，各位同事：

大家好，我叫xx，我來自行業(yè)一部，xx年xx月份畢業(yè)，本科學歷，管理學學士，中共黨員。今天能夠站在這里參加崗位的競聘，能夠向各位領導和工作同仁請教和學習，我覺得十分榮幸，并希望通過這次的競崗演講，把自己最好的一面展現(xiàn)給大家，同時得到大家的認同和肯定。

和每一個首批入行的派遣制員工一樣，我來到民生已經四個多月了，這看似不長的四個多月卻已經在我的人生履歷中留下了陽光的幾頁。在開始競崗演講之前，我想現(xiàn)和大家分享一下我加入民生這段時間以來的心路歷程：

其實，現(xiàn)在站在這里，我的心情是無比激動的，更確切的說是激動中帶著幾分沉重。因為我們這批派遣制的人員走到現(xiàn)在，能夠來參加競崗的沒剩幾個人了，競崗結束，也許剩的更少。不管結果如何，至少我現(xiàn)在還站在這里，我想我是幸運的，此時此刻我的心里充滿了感激。

從xx年xx月份我打進民生銀行招聘電話那天開始，直到現(xiàn)在，我在民生銀行工作過程中經歷的種種，我讓我覺得作為一個獨立的個體，和周圍的人與事，以及團隊之間似乎都承載著奇妙的機緣巧合。感謝上天有這樣的安排，讓我有幸結識了民生的許多兄弟姐妹們。

在民生，幫助過我的人有很多，按照我認識他們的前后順序，先從莊艷濤莊哥講起吧，因為當初是莊哥把我們招進了民生銀行，雖然莊哥做事很嚴肅，但他心地真的很好，我很感謝他，是他讓我明白在民生做事之前要先學會做人的道理。我還要感謝田安支行的顏行顏蝴蝶女士，剛入行的那段時間一直都是她在帶領和培訓我們這批新人，她很盡心也很盡力，同時她讓我對自己的性別充滿了自豪感，讓我看到原來女性也是可以這么強勢的！特別是在入行之初，她還給我安排了很好的師傅（傅增庭，傅隊），他是我在民生業(yè)務方面的第一個老師，是我曾經的團隊負責人，是我在民生相處時間最長的同事之一，當然，他還非常幽默，工作之余，常常讓人開懷大笑。還有林雨人林總，他是我在分行遇到的最平易近人的領導之一，對下屬很隨和，可以說沒有他，就沒有百安居的POS一條街，還有武勝老師，沒有武勝我根本就不知道怎么給省銀聯(lián)寫報告。總之沒有你們，沒有團隊，僅憑我個人根本就沒法完成POS一條街的任務。

正如開頭我所說的一樣，生命之中充滿了機緣和巧合，沒有莊哥，顏行，沒有傅隊，林總，我也許不會來到民生，不會留在民生，也不會在現(xiàn)在的行業(yè)一部，所以最后我要感謝的是我所在行業(yè)一部的葉總葉澤鋒，如果沒有他的鼓勵，去年年底，我不可能把存款做起來，從而超標完成任務。葉總常常對我們說，我們行業(yè)一部的所有人都在一根繩子上，大家要團結一致，力往一處使，一起擰好這根繩子。所以我們行業(yè)一部的同仁真的很團結，大家同在一個辦公室里，沒有勾心斗角，沒有爾虞我詐，在這樣的團隊里，每天都會有工作的好心情，每天都會有積極的精神面貌，我對我所處的團隊充滿了信心，我愛我的團隊。如果，今天的競崗失敗，我迫不得已要離開民生的話，我心中定然會有萬分的不舍，就像當初輪崗實習時，我舍不得離開個貸的團隊，舍不得離開分行市場營銷部，同樣我也舍不得離開現(xiàn)在的團隊，離開行業(yè)一部。

我想我真的很幸運，因為從入行到現(xiàn)在，我一直都跟著幾個很好的團隊，雖然我們派遣制員工的工資不高，每個月810塊，但是團隊精神的鼓勵，讓我堅持下來，一直到現(xiàn)在，所以我最感激的還是我在民生的兄弟姐妹們，同事們，從最初個貸團隊的申健、東明，到后來行業(yè)一部的所有同仁以及我的好兄弟乾坤、志華，我無一不感受到這些團隊成員身上所散發(fā)出來的生命力和活力。感謝你們曾經給過我的幫助，感謝你們在我覺得最無力和失落的時候給我的安慰和鼓勵，感謝所有民生的同仁們，是你們讓我有勇氣在民生繼續(xù)走下去，是你們讓我覺得我是如此的幸運和幸福，我愛民生，我愛你們！

今天我要競聘的崗位是銷售團隊客戶經理，首先我先談談對這個崗位的認識：所謂客戶經理是改變銀行過去等客上門的服務方式，以市場為向導，以客戶為中心，從客戶的需求出發(fā)來營銷銀行的產品，并為客戶提供全方位的金融服務。

其次，是我的競聘優(yōu)勢，我將它概括為如下三點：

1、我的性格開朗自信，有著較強的工作責任心和進取心。

2、我有一定的公關能力和社會關系。

、我對事對人積極樂觀，從不輕言放棄，堅持到底就是勝利是我的信條。

最后，我還要談談我的發(fā)展目標和相應措施：如果這次競聘成功，我將竭盡所能搞好優(yōu)質服務，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質客戶源，全力以赴把存款做多做穩(wěn)！具體措施如下：

1、盡快適應新竟崗位。

2、積極主動地營銷，挖掘客戶資源。

3、加強客戶關系的維護。客戶分類管理是客戶經理從事客戶管理的主要內容，按投入與產出相匹配的原則，對不同的客戶實施不同的管理策略，有的放矢。

以上是我今天競聘演講的全部內容，最后我還有一句話要送給在坐參加競聘的所有同仁，和四個多月前我剛進民生時所說的一樣：每個人的心中都有一團火焰，無論你經歷了多少艱難險阻，無論今天的雨下得有多大，心中的這團火焰不能熄滅！

謝謝各位！